💉 비만 치료제(GLP-1) 시장의 경쟁 심화에 따른 수익성 제고 및 차별화 전략
삭센다(Saxenda)를 기점으로 위고비(Wegovy), 그리고 2025년 젭바운드(Zepbound)의 출시는 비만 치료제 시장의 양적 성장을 견인하였으나, 동시에 개원가에는 심각한 수익성 위협 요인으로 작용하고 있습니다.
핵심 원인은 '치료제의 범용화(Commodification)' 현상입니다. 약물 자체가 표준화됨에 따라 의료 소비자들은 가격 민감도가 높아졌으며, 이는 의료기관 간의 치열한 가격 경쟁(Price War)을 유발하여 진료 수익률 저하로 이어지고 있습니다. 따라서 단순 처방 중심의 저부가가치 모델에서 탈피하여, 통합 관리(Management) 중심의 고부가가치 모델로의 전환이 시급합니다.
단순 약물 처방을 넘어, 부작용 관리 및 모니터링 시스템을 결합한 '락인(Lock-in) 패키지'를 구성하여 환자 이탈을 방지하고 수익성을 극대화하는 전략을 제안합니다.
✅ 전략 1: 근감소증 예방 및 활력 증진을 위한 IVNT 결합
✅ 전략 2: 디지털 헬스케어 기반 정밀 의료(Precision Medicine) 구현
✅ 전략 3: 전담 코디네이터를 통한 멤버십 구독 모델(Subscription Model)
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구분 |
단일 처방 모델 (Drug Only) |
프리미엄 패키지 모델 (Drug+IVNT+CGM) |
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객단가 (월) |
약 15~20만 원 (진찰료+처방비) |
약 60~80만 원 (관리비+수액+기기 포함) |
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고객 인식 |
단순 약물 구매처 (이탈 용이) |
통합 건강 관리 파트너 (충성도 확보) |
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경쟁 우위 |
가격 경쟁 심화 (Red Ocean) |
서비스 차별화 (Blue Ocean) |
비급여 패키지 도입을 통한 매출 증대는 병원의 현금 유동성(Cash Flow)을 강화하나, 동시에 자산 노출에 따른 리스크 관리의 필요성을 증대시킵니다.
🛡️ '자산 관리 신탁(Living Trust)'을 통한 구조적 자산 보호
단순 예금이나 보험 상품을 넘어, 신탁(Trust) 제도를 활용하여 자산의 소유권을 법적으로 분리하고 관리하는 고도화된 전략이 필요합니다.
2025년의 비만 치료 시장은 단순한 체중 감량을 넘어, '부작용 최소화 및 건강한 신체 조성'을 지향하고 있습니다.
약물, 영양, 디지털 헬스케어가 결합된 [3-Step 통합 패키지]의 도입은 귀 병원을 단순 처방 기관에서 '토탈 비만 케어 센터'로 진화시키는 결정적인 계기가 될 것입니다.
의사나라는 병원의 지속 가능한 성장을 위해 돕겠습니다. 감사합니다.