컨설팅분야

인사관리

병원 골칫거리 인사관리 체계적인 system 구축

노동 법률자문 / 인사제도 정비 / 노무관리 / 급여 아웃소싱 / 임금대장 / 연차휴가 / 시간외 근로수당 / 퇴직금 등

인사관리 Consulting

현행 사업장 인사관리의 문제점

1. 임금대장, 근로계약서 등 인사관련 기초서류 미비
- 고용노동부 점검, 근로자의 진정 등에 대비한 인사노무 관리 Tool 미정립
- 노동법상 필수로 갖추어야 하는 인사노무 관련 기초 서류의 대부분 미작성
2. 실제 근로조건에 맞지 않는 임금대장 근로계약서
- 실제 근로시간에 맞지 않은 월 급여, 세부 임금 구성항목이 설계되지 않아 최저임금 위반 및 법률상 임금체불 발생

인사관리 Process

인사노무 관련 컨설팅과 상시 자문서비스로 나누어 개선 활동 지원

1. 인사관련 기초서류 정비
- 노동부 점검 관련 필요서류 List 일체 구비
- 근로조건을 반영한 임금대장 및 근로계약서 작성
- 인사관련 필요 서식 정비 (재직증명서, 휴가(휴직)신청서 등)

2. 인사노무 상시 자문 서비스
- 매월 급여대장 작성
- 4대보험 취득, 상실신고
- 입퇴사자 관리(근로계약서 작성, 퇴직금 계산 등)
- 연차휴가대장 관리
- 인사노무 관련 법률 상담(임금, 해고, 징계, 산재 등) /유선, 방문 상담 등
- 인사노무 관련 정보지 제공
- 업종별 임금 수준 및 임금 체계 개편 등 제도 설계 지원
- 인사관리 시스템 도입 지원 등

전사적 HR System 구축 컨설팅

전사적 HR System 구축 컨설팅 필요성

20~30명 이상 근로자 고용 시 명확한 조직체계 구축 해야합니다. 주먹구구식 인력 운영에서 탈피하여 장기적이고 체계적인 인력 운영 시스템 구축 필요있기 때문에 한국경영전략연구소는 병원의 채용에서 퇴직까지 종업원의 개개인의 특성을 반영한 인사관리(HR) 시스템 적용할수 있도록 도와드립니다.

전사적 HR System 구축 컨설팅 Process

1. 컨설팅 필요 영역 확인
2. 과업 내용 확정
3. CEO 및 종업원 인터뷰
4. 시행방안 마련
5. 제도 시행 전 설명회
6. 제도의 연착륙화를 위한 시행과정에서의 Mentoring 등

관리 영역	관리 방안
채용 관리	구인 대상에 대한 필요 요건 List화 채용 방법별 유효성 검토(직접 채용, 파견 활용, 채용 대행 등) 구인 공고 등에 대한 법적 문제점 개선 면접 평가 Sheet 및 선발 프로세스 확립
직급 및 임금(보수)체계	초임 수준 관리 직급 체계 또는 임금 인상 기준 마련 임금 인상 시기 결정
평가 System	수습(채용 후 3~6개월) 근로자의 본 채용을 위한 평가 기준 마련 계약직(2년 미만) 근로자의 재계약 또는 정규직 전환을 위한 평가기준 마련 승진을 위한 평가제도 개선 및 Audit, 평가자 교육 등 지원
교육 및 개발	업무별 필요 교육 및 종업원별 희망 교육 파악 업무능력 향상 및 우수 사원에 대한 보상 등과 연계한 교육훈련 시스템 개발
우수사원 유지 방안	우수사원의 계속근로를 위한 Needs 파악 임금, 직급, 근로시간 조정, 교육 등 각 영역별 필요조치 마련
퇴직 관리	희망퇴직, 권고사직 등 고용의 유연화를 위한 제도 설계 4대보험 상실신고, 퇴직금 정산 등 법적 조치 지원 퇴직 후에도 퇴직자를 항시 가용한 인력 Pool로 관리할 수 있도록 관리방안 제시